什么是奖金管理?

出处：按学科分类—政治、法律 企业管理出版社《工会工作手册》第357页（317字）

指导，协调和控制奖金提取与发放的一系列活动的总称。奖金管理基本有宏观奖金管理和微观奖金管理两个部分。所谓宏观奖金管理，主要是指国家制定有关奖金的制度、法规及政策，对奖金的提取与发放进行计划控制和调节，并且通过有关部门对实行奖金制度的单位进行指导、监督和检查。所谓微观奖金管理，是指各单位对奖金的提取和发放所进行的日常管理工作。它是宏观奖金管理的基础。其主要内容大体包括：制定切实可行的奖励办法，严格按国家规定的奖金来源和比例提取奖金，按控制水平发放奖金，建立和完善检查验收、考核等原始记录，鉴定评比，总结经验教训等等。奖金管理也应重视发挥职工民主管理的作用，加强职工群众的监督作用。