后备干部的使用

出处：按学科分类—政治、法律 上海人民出版社《新世纪党的基层组织工作实务手册》第208页（317字）

后备干部的使用是后备干部工作的重要环节。它是指后备干部通过培养考察，表现突出者，根据工作需要和预定培养目标，安排他们在相应的领导工作岗位上。对那些表现突出、成长快、富有潜力的优秀后备干部，可以不受原定规划的限制，经后备干部主管部门的党组织或行政批准，提前到达拟任的岗位。后备干部的主管部门可根据需要，对后备干部进行跨系统、跨单位的调动和使用，使他们能到最能发挥其长处的部门去工作。

选拔和使用后备干部应注意两个环节：一是要合理安排后备干部的工作，做到用其所长，避其所短；二是要有利于改善领导班子的结构，促进领导班子“四化”建设的需要。