加强成本费用控制降低成本费用的意义

出处：按学科分类—经济 企业管理出版社《现代企业理财手册上》第599页（1467字）

1．加强企业的成本控制

可以使企业利用有限的资源，生产出更多更好的符合社会消费需要的商品产品，所以它是企业管理中不可缺少的重要内容。

企业生产经营必须讲求经济效益，必须体现出以较少的消耗创造出最能适合社会所需要的商品。这也是当前企业生产的首要经营任务。生产出同样多的劳动产品，消耗越低，效果就越好，所以如何控制消耗水平就意义十分重大，而这正是成本控制的核心。所以加强成本控制是提高企业经济效益的一种有利手段。

2．加强成本费用控制

是提高企业产品竞争能力的有效方法。

经济体制改革，给企业带来了巨大变化，企业生产出的产品必须得到社会的承认，否则企业就会面临困境，市场竞争愈演愈烈。企业如何加强竞争能力，并在竞争中立于不败之地，以求生存求发展。这其中产品质量，产品售价，产品的信誉在竞争中起着很重要的作用，那么企业通过加强成本控制，在保证产品质量的前提下，降低了生产消耗，就可以在一定程度上降低产品的售价，就可以给产品带来相当的竞争力，这是企业经营过程中所不能忽视的，可以说加强成本控制，是提高企业产品竞争能力的一种十分有效的方法。

3．加强成本费用控制

它还可以不断地促进企业各项管理工作的改进和完善。

加强成本费用控制，努力降低资金消耗，一方面抓“浮财”，节约各项开支，堵塞各种开支漏洞，就会使各项管理措施更加不断地完善起来。另一方面，企业还要通过挖掘潜力来实现更大的降低消耗。即通过成本费用控制，努力降低产品的相对成本。从途径上看，就要求企业做好产品的预测。决策和计划工作，以把握产品的市场方向；同时还要做好企业内部的技术改造开展一系列的降低消耗指标工作，并通过事后分析偏差，纠正偏差等项成本费用控制工作，以动员起企业各方面各环节中的积极性使产品销售增加，而消耗相对降低，以降低相对成本，这些工作的开展势必会促进企业的各项管理工作的不断改进。

4．加强成本费用控制

是增加社会主义经济建设中资金积累的主要方面。

增加社会资金积累，依靠的是企业多向国家交纳利税来实现的。这就要求企业要不断地多增加销售才行。大的方面来讲，企业多创收。一方面通过扩大再生产来实现，另一方面，企业通过提高内涵来实现。从目前来讲，国家企业的财力和物力还十分有限，提高内涵来多创收是主要的。这就要求企业要多在企业经营上下功夫，以相同或较少的投入实现较多的并逐步增长的收入。所以企业成本费用控制就尤其重要。

5．加强成本费用控制

有利于提高城乡消费者的物质文化生活水平。

加强成本费用控制，努力实现产品成本的不断降低，可以带动同类产品价格的下降，这就会使消费者以同样多的货币投入，购买到相对较多的所需物美价廉的用品。有利于提高生活水平。