荣誉和谎言：年报

出处：按学科分类—社会科学总论 中信出版社《管理魔鬼词典》第105页（1782字）

公司的年报有一个主要目的：把光荣归于高级管理层。赞颂始于大量的图片以及达官贵人的题词。这也是谎言开始之处。为了表明那些高级管理人员的行为与对他们的赞颂是多么相称，年报不得不展示企业的业绩完成得多么好，无论真实情况如何。

下列文字是专利测谎仪对年报的检测。任何一份年报的评分超过75%就可以获得金奖。你将被授权把评分材料的复印件传送给公司的董事长，并附上嘲弄或任何你认为与你检测出来的金质谎言相称的奖赏。这里有3类谎言：

·第1类谎言表现为：我们是快乐的、政治态度端正的公司。证据主要反映在以下图片中：

——用图片上惟一一位年长的女性或少数民族的执行官或非执行人员来掩盖公司的实际情况。

——展示身体有残疾的雇员的照片，展示那些拿着很低甚至最低工资的一线女性和少数民族雇员的照片。他们做着最肮脏、枯燥或最危险的工作，挣扎着求生，而在照片上却面带微笑。

——为了表明公司在政治态度上端正，展示那些从公司得到过捐助的慈善机构的照片。

——展示公司关心环境的宣言(污染最严重的公司会叫得最欢)。

——展示那些在异国他乡的土地上愉快工作的本地员工的照片，他们拿的也是低工资。一定要避免展示公司在那些政治上有争议的国家的驻外机构的图片。

·第2类谎言表现为：管理层干得不错。年报要么为坏年景找个借口，要么为好年景唱高调。任何一家公司如果敢于承认公司的管理层在坏年景的表现存在失误，或是在好年景的表现是出于运气，这样的公司大概都是值得投资的：他们能够紧贴事实，如果其中不存在骗局的话。这类谎言的证据主要在董事长或首席执行官的声明里。

——在坏年景里，为每个借口加上一分。例如市场恶化、政府有所作为或没有作为、供应商和投人成本、货币效应、天灾以及其他一些更有创意的借口。换句话说，所有的坏事都要归结于外部因素，而不是管理因素。

——在好年景里，为每个荣誉宣言加上一分。例如新产品的成功、新的战略方向、成本削减计划、品质计划、新系统的完工、新投人的广告、新结成的联盟以及其他任何行动。通过进一步仔细观察，这些行动对公司和竞争对手而言都很普通。在此，所有的成绩都要归结给管理层，而不是外部因素。

——给那些既给出借口、又提出荣誉宣言的公司两倍的分值，它们的做法已经与竞争对手无异了。

·第3类谎言表现为：那些还不算太坏的数字。这是财务总监能挣到钱的地方。要保证这些数字与分析师们的预期一致，不论实际经营业绩如何。这类谎言的证据存在于损益表、资产负债表以及现金流量表上。其中，报表注释是公开讨论证据的地方，也就是能够锁定谎言的地方。这些谎言能够写满几本书。其中的精华是：

——向下平滑损益：超过正常水平的销账和例外项目、专门的养老准备金、重组准备金和坏账。

——向上平滑损益：低于正常水平的销账和例外项目、假期津贴、核销冲回、出售资产的收益、费用资本化(对信息技术的投资)。

——调整资产负债表使比率合理：调低资产负债表上的融资和债务比率、股票估值、销账和财产重新估值。

——调整现金流量表：调整那些定期的主要付款和收人流，使其恰巧落在会计时段以外。

如果财务总监没能将这些数字调整到与预期一致，则要么是他或她不称职，要么是结果实在太糟糕。无论出现哪种情况，都会通过投资分析师的过激反应和股票价格的跳水而得到明确的反映。