出处:按学科分类—社会科学总论 中国财政经济出版社《杰克·韦尔奇领导艺术词典》第96页(189字)

作为通用电气E化举措的一部分,韦尔奇建议所有过程都数字化。这位通用电气首席执行官把数字化看作是使公司更快、更灵活的另一个重要步骤。2000年,数字化使公司通过网络销售了70多亿美元的产品和服务,还有70多亿美元的网上拍卖。根据韦尔奇的估算,在2001年,过程的数字化可以为通用电气节约超过巧亿美元的营业毛利润(参见E化举措)。

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