通用电气文化

出处：按学科分类—社会科学总论 中国财政经济出版社《杰克·韦尔奇领导艺术词典》第117页（178字）

通用电气的无边界文化是韦尔奇的一个主要贡献。在担当首席执行官的20年中，他把一个懒散的官僚组织改变成世界上最大的学习型组织。通用电气认为文化是它最无法替代的一个资本。当通用电气收购一个公司时，它要把它的文化“注人”新的公司，通用电气的一个内部员工因此说道，如果你不想要通用电气的文化，那你就不要被它收购。