水平增长机会

出处：按学科分类—社会科学总论 中国财政经济出版社《杰克·韦尔奇领导艺术词典》第135页（274字）

韦尔奇圈定了至少5个可以为通用电气带来巨大利益的业务和举措。他将之称为“水平增长机会”，而且它们也代表了显着增长的最大机会。在19%年，韦尔奇将通用电气的最大水平增长机会定为“质量”、“全球化”、“服务”、“信息技术”以及“消费者剩余”。韦尔奇指出质量举措在下一个年度将增加1亿美元到2亿美元的营运利润，而这只是开始。6个西格玛将在2000年贡献超过10亿美元的营运利润。韦尔奇认为其他的4个业务将比通用电气传统业务增长的更快。例如，在1996年，通用电气的全球业务的增长速度是其国内业务的3倍。