小公司的灵魂

出处：按学科分类—社会科学总论 中国财政经济出版社《杰克·韦尔奇领导艺术词典》第208页（258字）

20世纪80年代，韦尔奇宣称他要将小公司的灵魂注人到通用电气“庞大的躯体”中去。韦尔奇想要所有世界上最好的东西；他明白通用电气的规模优势(例如，难以想像的资源)，但他也深知除非通用电气的员工保持一种企业家精神，否则公司绝不可能尽其所能。他说小公司是无所不知者，与市场联系的更紧密。他们因经验而深知“犹豫”是如何使其在市场上受损的，他感觉在通用电气，他的首要任务是权衡公司的“大”(它的全球势力范围，庞大的人力资源，资本等等)，以及营造一种“人们能实现梦想”的环境。