西蒙，赫伯特

出处：按学科分类—社会科学总论 河北人民出版社《哲学社会科学名人名著辞典》第546页（1058字）

【生卒】：1916—

【介绍】：

当代美国政治学家。他以着名的决策论奠定了战后管理学、行政学的基础，并以独特的学术成果获1978年诺贝尔经济学奖。

西蒙出生于美国威斯康星州的密尔沃基。大学毕业于芝加哥大学政治学系，接受行为主义方法论。初期着重于行政学研究，写《行政行为》等书。后任职于匹兹堡卡内基－梅隆大学，侧重研究管理学、心理学等，写下《人的模式》、《组织》和《管理决策的新科学》等重要着作和论文。他后半生又集中于研究计算机应用，写《自动化的模型》。西蒙一生还积极投身于企业界和行政界的管理研究活动。

西蒙行政学的基本思想之一是主张行政行为包含决策。行政学的范围不是一般的行政机构，而是决策功能或与决策相关的问题。西蒙的重要思想贡献之一，就是创立“行政人模型”。他批判古典经济学家的“经济人模型”，所谓人是完全理性的动物，人类经济行为的目的是追求最大利润。西蒙认为这种模型在真实世界中并不存在，人实际上只具有有限理性，行政或企业组织只能寻求满足利润。行政人模型正是为了克服个人理性决策的限制而编制的比较合乎现实的、合理的管理组织结构。在这种模型里，个人是组织化的个人，其决策的全部过程受到组织的各种影响力制约；同时，决策本身在追求满足利润的过程中也变得更现实、更有灵活性。这些思想已经广泛涉及政治学、行政学、经济学以及心理学、社会学等学科领域。

西蒙决策论的重要观点之一，认为组织成员参与决策和解决问题。一个政策一经决定，执行人员仍要做许多决定，实际是做更细致的决策。一个组织的行政效率，取决于该组织中每个成员的决策的理性程度。组织可以通过权力、沟通、训练等渠道提高个人在决策时的理性程度。与决策论密切相关，西蒙认为无论是就政府机构或私人企业来说，组织实质是决策功能的分配与组合。组织的这一特性来源于人类理性的特性和活动程序。西蒙反对把个人看作单纯的机械的工具，主张看到人是具有欲望、动机和进取心的，但他们的知识和能力又是有限的。可以说组织是个人的扩大。只有在组织提供或分配给成员的利益等于或是大于成员对组织提供的贡献时，组织才能生存和发展。这种利益不单纯是物质的，如工资、奖金等，此外还有非物质的，如理想的实现、良好的环境及同事的情感等。由于西蒙的影响，决策论和决策技术在第二次世界大战后的行政学、管理学中占有重要位置。