国营农场计划

出处：按学科分类—经济 江西人民出版社《简明农业经济辞典》第76页（732字）

国营农场计划，是指由国营农场编制并指导其经济活动的计划。包括国营农场长期计划、年度计划，国营农场分场(专业队、厂)年度计划，生产队年度与阶段计划，工厂、车队、商店年度计划与季度计划等。长期计划的内容，包括计划期的主要奋斗目标，农场本身的主客观条件，农场的经营方针，农、林、牧、副、渔和场办工业的发展速度，各业、各主要作物的比例关系，实现奋斗目标应采取的技术、经济、组织措施，经济效果指标，科学研究发展计划，农场基本建设和职工福利计划等。年度计划则包括生产计划、劳动计划、机务计划、物资供应计划，成本财务计划、基本建设计划等。阶段作业计划是生产队在一定时期内按一定进度和措施要求，具体组织劳力、畜力、机力的行动计划，计划的具体期限和内容，可根据各单位的特点，自行安排。

国营农场编制计划，必须坚持以下基本原则：(一)统一性与灵活性相结合。国营农场必须服从国家的统一计划，同时在国家计划指导下，又有权根据市场生产条件和经济利益以及市场的需要，在一定范围内独立自主地制定计划。(二)统筹兼顾，全面安排。既要保证重点，又要照顾一般；既要看到眼前利益，又要预见到将来，力求运用有限的人力、物力、财力，取得更大的经济效益。(三)坚持从实际出发，留有余地。(四)坚持群众路线，实行领导、技术人员和工人三结合。

国营农场编制计划的程序，是“自下而上、上下结合”的形式。农场提出计划任务建议指标，上报主管机关，经过汇总平衡由主管机关下达计划控制指标；农场根据控制指标，编制计划草案上报主管机关，主管机关审批后，作为正式计划下达农场执行。