车辆运行调度

出处：按学科分类—交通运输 上海交通大学出版社《交通大辞典》第406页（377字）

汽车运输企业调度部门以车辆运行作业计划为主要依据，监督、控制、组织车辆运行作业计划实施的一项管理工作。任务是通过各级调度机构，全面了解生产进程，对运输生产过程进行不间断的组织指挥和监督检查，正确、及时地处理生产中出现的各种问题，克服和纠正薄弱环节，使运输生产顺利进行。因此，车辆运行调度工作要体现政策性、机动性、计划性、预防性和集中性等原则。其主要工作内容有：检查运输生产前的有关准备工作；检查作业计划执行情况；对计划完成情况进行检查、记录、统计分析等。搞好车辆运输调度工作还要建立调度值班、调度报告、调度会议以及各种信息的传递等制度。各汽车运输部门根据运营范围、车辆配备等情况，确定设置若干级调度机构(常采用三级调度机构)、配备相应的调度人员(常为计划调度员，值班调度员和现场调度员)共同承担调度工作。