温州模式

出处：按学科分类—政治、法律 经济科学出版社《政治经济学大辞典》第624页（776字）

以家庭经营为基础，包括家庭企业、联户(合伙)企业、私营企业，以专业市场为依托，以供销人员为纽带的一种乡镇企业发展模式。

这种发展模式最早出现在浙江温州地区，并以那里的发展最为典型，故称“温州模式”。

温州地处东海之滨，境内多山，交通不便，远离大中城市，城乡联系少，人均耕地少，农村成年劳动力多，集体经济基础薄弱，社队企业力量微小。温州有悠久的家庭工商业历史和发达的手工业技术，有商业文化传统，有长期迫于生计而养成的外出务工经商的习惯，改革以后，温州人讲求功利，敢于竞争冒险，勤奋苦干的优点，在家庭经营、外出跑供销的形式中得到了发挥。起初，家庭或联户经营者挂靠社队企业，以挂靠单位的名义从事生产经营活动，以后采取股份合作制形式。

温州模式的主要特点是：民办企业以家庭和联户企业为主体，承包经营和租赁经营等家庭工业产品多为日用小商品，工艺过程简单，村、乡、镇内众多家庭企业生产相同的产品，形成专业村、专业乡镇，家庭专业化生产与专业市场相依存，有生产资料市场、消费资料市场、劳务市场、技术市场、信息市场等，生产和销售联系紧密，形成同种商品和同种生产原料的专业市场或集散地。农民购销员人数众多，奔走于全国各地，在产品销售和原料采购方面起重要作用，把温州的民营工业与专业市场同全国各地联系起来，形成“小商品、大市场”的格局；生产和流通的市场竞争充分，反应灵敏，生产低成本，产品低价格，具有很强的竞争力。

近年来，温州乡镇企业出现兼并、联合趋势，发展起来了一批资产、产值超亿元的大企业或企业集团。

参考文献：

马洪等主编，1993，《中国经济开发现在与未来》，经济管理出版社。