日立制作所

出处：按学科分类—经济 对外经济贸易大学出版社《当代国际贸易与金融大辞典》第651页（1160字）

日本最大的综合电器制造企业。

生产的产品种类繁多，包括：家用电器、电子计算机、电子装置、电力机械、铸锻制品、交通机械、住房设备、测量仪器等。80年代又涉足有关电子计算机OA机器、光材料、航空、产业用机器人、新材料和新能源等领域。该企业1996年销售额为756．69亿美元，世界大企业排名第16，资产额803．28亿美元，雇员33万。日立制作所是小平浪平1910年建立的。

自创业以来，一直把重点放在重电、产业用机械和车辆方面。40年代公司开始生产真空管和灯泡。50年代开始大规模生产电冰箱和录音机。60年代后半期，正式涉足家电和产业用电子工业部门。

60年代彩色电视机的生产使公司迅速发展。公司1967年开始生产集成电路。

70年代公司的发展主要集中于计算机和其它电子设备。80年代公司确定电子部门为重要发展部门，工业机械制造和交通工具生产的地位降低。

进入80年代，为应付市场的变化，日立着手进行改组。把以现场为中心的生产主导型转换成市场主导型主导生产管理体制。这之前，日立为批量生产而尽力实现自动化，但随着市场的急剧变化，批量生产已失去适应力，需要出台一种能够适合消费者需要的生产体制。生产体制的转变最重要的是要加强公司的销售能力和扩大产品销路，为此，日立在公司内部设立销售统管部，在充实间接销售的同时，增加直接销售。

在公司的研究与开发方面日立也实施统管制，日立的研究与开发活动是在多层面上进行的：公司研究所、事业部研究所、工厂等三级机构所设立的各种研究与开发中心。日立为吸收网罗世界各地的优秀人才，分别在美国、英国等地设立研究与开发中心。

由于日立对研究与开发的强调和重视使公司的技术实力在世界同行业中得到认可。近年来，公司在一些尖端技术上又取得进展。

开发了超导模型车、具有同步加速器技能的电子储存环、高精密TFT液晶描绘、电子式对话机等。

日立制作所的海外扩展始于二战前，主要在东南亚、中南美、中国的东北。1953年，设立海外事业部。1959年建立海外第一家子公司——美国日立销售公司，60、70年代共设立23家子公司，分布于10多个国家和地区。

80年代，日立海外投资速度加快，其中包括在中国大陆的投资。截止到1991年初，日立在海外的子公司和分支机构达189个。为适应企业的海外扩张，1988年日立建立海外事业统管中心，它是企业海外投资决策和协调的最高机构。

它负责制订海外建厂投资计划和生产、销售的地区战略，还负责海外企业的合作和合并，调整事业部之间的关系，促进同东道国企业的交流等。此外，公司美国和欧洲设立拥有特殊职能的子公司，赋予它统管本地区公司与机构的职能。地址：6，Kanda-Surugaoni，4 chome，chiyoda-ku，Tokyo 101，Japan