小松

出处：按学科分类—经济 对外经济贸易大学出版社《当代国际贸易与金融大辞典》第683页（1224字）

世界着名的建筑、产业用机械的综合制造商。

小松的经营范围分两部分：一是建筑机械，主要包括推土机、动力铲等300多种产品；一是产业机械，包括锻压机械、析金、钢材加工机、工作机械、产业用机器人、塑料喷射成型机等160多种机械。此外，还生产内燃机、变速机、油压机等。小松针对日益多样化的市场需求，提供堪称世界一流的高质量、高性能的产品。小松1990年销售额达60亿美元，其中建筑机械占78．5%。

产业机械占11．5%。小松制作所创建于1921年，之前为小松铁工所，1922年吞并竹内矿业公司的小松电气炼钢所，1947年开始生产推土机，1952年建立大坂工厂，生产摩托整地机，同年吞并池具汽车制造株式会社和中城化工株式会社，建设川崎和永见工厂，1960年建成小松大厦。

小松是机械电子的先驱，为提高建筑机械的性能，不断地探索，推出既能提高作业量，又能节省费用的各种实用机械。1984年，推出装有微型电脑控制装置的动力铲PC－3型，建筑机械进入一个新的发展时期。

1988年，开发出PC系列机械，大大提高了机械的操作性能。

小松积极推行全球化、集团扩张、增长的3G计划。小松的全球化的内容是，利用海外的当地人才和技术进行与其地区文化、经济特点相结合的产业活动，实现美、欧、日三极体制。小松在欧洲、美国的据点具有从产品开发、生产、销售，到资金筹措、运用等多种职能。

小松开展在三极之间确立分工协作的体系，以应付国际市场需求的变化。小松在发展的过程中，十分重视海外市场的开发，特别是海外现地生产。

早在1967年，小松在比利时设立现地法人。

1970年，在美国、德国设立现地法人——“小松美国”、“小松麦布列斯”。1972年，在巴拿马，1973年在巴西，1975年在新加坡设立现地法人，之后又相继在英国、印尼等国设立现地法人。小松的海外经营自1988年同美国着名建筑机械、能源机械制造商得列沙公司合资建立小松得列沙，公司经历一次飞跃，小松美国和小松巴西加盟，使小松在世界最大的建筑机械市场——美国建立拥有8个生产点、6个零部件中心、4个研修中心的大规模合作企业，大大加强了小松产品在美国的地位。1989年，针对欧洲统一大市场的建立已成定局，小松在比利时设立综合性本部——欧洲小松，以协调公司在欧洲5个现地法人的生产、销售、资金供应活动，并为小松在欧洲的未来发展制定政策，到此最终形成了小松欧－欧洲小松、美－小松得列沙、日－总部的三极体制。由于小松产业经营比较单一，所以难免受到经济周期性波动性的影响。

多元化经营的必要性显现出来，小松在原来分部制基础上，新设电子、机器人、塑料、等离子激光四个部分，积极开辟这些领域的事业。

小松一方面积极进入新的产业，同时为了革新生产技术，建立了开发、生产、销售三位一体的生产体系——CIM(Computervintegrated Manufactoring)。

1991年，小松制作所改名为小松。