智囊团

出处：按学科分类—自然科学总论 山东人民出版社《方法大辞典》第505页（1027字）

亦称“顾问团”、“思想库”、“头脑公司”。

是为国家领导机关、工厂企业、大公司等的决策集团或个人提供咨询意见的机构，一般由来自多门学科、多种专业的专家组成。它没有实验室和仪器设备，也不生产任何“硬件”物质产品，而是运用专家们的集体智慧，为社会、经济、军事、科技的发展提供科学依据，提供满意的或最优化的方案、策略和方法，即生产无形的“软件”智力产品，以帮助领导部门进行决策。

它已成为现代化领导体制的一个不可缺少的组成部分。

智囊团是于美国总统罗斯福1933年上台后流行起来的。

当时他邀请一些专家、学者为其“新政”出谋划策，这些谋士就被称为“智囊”。40年代后期，智囊团开始盛行于欧美发达国家，现已遍及全世界。

智囊团的主要职责是：(1)咨询工作。应领导要求，献计献策，提供如何决策的意见。

(2)诊断工作。

对领导的决策意见进行分析，发现问题，提出改进意见。(3)反馈工作。经常地把决策实施后的情况，通过各种渠道返回到决策中心，以期调整决策指令。

(4)预测工作。在广泛深入调查研究的基础上，采取各种科学方法，进行科学预测，向领导提供预测资料，提出建议。

智囊团的成员应具备以下素质：(1)精通一门专业，而且有广博的知识储备。(2)具有实际工作经验，通晓国情和大政方针。

(3)具有较强的系统分析能力、科学分析能力和逻辑推理能力。(4)目光敏锐，思想开阔，善于发现新问题、新趋势，能抓住本质、抓住苗头。

(5)敢于坚持真理，敢于提出与领导者不一致的意见。

智囊团有各种不同的形式。在国外主要有三种：(1)学院式智囊机构。

指高等院校的研究机构，侧重于纯学术理论研究，主要研究那些为其提供财源的基金会的政策得失。

(2)咨询公司式的智囊机构。有较大的独立性，着眼于研究现实，是各项预测活动的主要承担者。

美国的兰德公司、斯坦福研究所和巴特尔研究所皆属此列。(3)政策研究智囊机构。主要为政府提出全国性的政策和规划，努力统一企业界、金融界、知识界和政府部门的意见。美国的对外经济协会、经济发展委员会都属于这种机构。

近年来我国各种形式的智囊机构也破土而出，如中央书记处和各级党委的政策研究室；国务院和各省市的经济研究中心；还有经济法规研究中心、物价研究中心，等等，都有智囊团的性质和作用。