物资企业素质

出处：按学科分类—经济 中国财政经济出版社《中国物资管理辞典》第277页（429字）

决定物资企业能量大小的各种内在因素的总和。

它是企业履行职责，完成任务，作出贡献的基本条件。构成企业的主要因素有：人力、物力、财力、技术装备和经营管理水平等。

这些因素构成了人员素质、技术素质和管理素质等。人员素质包括领导班子素质，即包含领导班子的政策水平、技术业务知识广度、创新精神、实干作风、决策本领和组织领导能力等；职工素质包括职工的思想政治水平、文化技术和业务水平、健康及体力状况等；技术素质包括劳动手段素质、劳动成果素质和职工技术素质等；管理素质包括基础性管理工作水平、各种专业管理水平和经营管理干部的素质等。

企业素质是决定企业生存和发展的关键。提高企业素质，有赖于企业的外部条件和内部条件的变化。

物资企业的外部条件，如经济结构的调整，物资管理体制的改革等；其内部条件，如领导班子素质、职工队伍素质、管理制度、劳动纪律等。外部条件是影响企业素质变化的条件，而企业素质的提高主要依靠内部条件的改善和提高。