工业品供应业务管理

出处：按学科分类—经济 中国财政经济出版社《商业大辞典》第190页（245字）

商业批发企业对工业品供应业务的组织与管理。其主要内容：1，调查研究市场商品供求趋势和货源情况，根据国家商品供应政策和上级下达的计划任务，制定企业供货计划；2．按照商品销售规律，选择适当的供应方式，为进货单位提供适销对路的商品，扩大商品供应；3．编制可供商品目录，设置样品间，方便购货单位购货；4．掌握供应计划的执行情况，做好合同管理工作，使供应业务与企业的收购、储运业务相协调；5．贯彻等价交换，按质论价原则，确定合理的调拨价格和批发价格