人道组织理论

出处:按学科分类—政治、法律 上海人民出版社《现代思想政治工作辞典》第26页(362字)

从人道主义出发,关心组织内部成员个人生活水平的组织观点。

是对科学管理中非人道主义趋势重新认识的产物。本世纪50-60年代,西方人道主义研究者认为,生产能力较高的工人能够成为幸福的工人;积极鼓励工人参与团体决策的组织,能够产生心情舒畅的气氛和较高的劳动生产率;管理者应关心雇员的福利,信任他们,尊重他们,要不拘等级、不拘礼节地与之交往,经常与之主动磋商。而那种具有等级权威结构的庞大的正规组织是压制性的,使人们滋长依赖心理和从属于领导的心理,不利于工人能力的主动发挥。这一理论提出后,遭到另一些学者的批判。

他们认为,某种程度的等级组织结构,对满足工作人员的需要是必不可少的,把坏的等级组织与“理想的”人道主义组织进行比较,是依据先入为主的结论,而不是对组织进行科学研究的方法。

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