S曲线效应

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第156页（772字）

技术进步与研究开发努力之间关系的一种常见现象。

通常在研究开发的初期，需要建立一定的知识基础，研究人员需要调查研究，放弃那些没有价值、没有用处的方法，在获得这些知识之前，技术进步的步伐通常是很慢的；但是一旦到达S曲线中间阶段，技术进步的步伐就会达到最大值；从这时起，技术开始受到极限的约束，性能改进的速率下降。图3－9中S曲线系统地表示了这一概念。

如果S曲线正确无误，而其极限又可预测的话，S曲线可以向人们提供有价值的见解。如果我们可以确定重要的性能参数，并描绘这些参数早期的进展与人们为促进这些进展所付出努力的对应关系，从而察觉这些性能参数的极限，那么我们就可以预测现行产品可以改善到何种程度，以及为使其性能达到更高一级水平需要多大的努力。需要注意的是，S曲线表示的是投入努力与所达结果间的关系，而不是结果与达到该结果所花费时间的关系。

图3－9 技术进步的S曲线规律

S曲线对企业的技术战略管理有重要的含义。这主要包括下述几个方面：(1)对企业来说，知道极限是很重要的，企业应在变化之前采取行动，或者至少停止向无法改进的项目大量投资；(2)对技术极限的正确判断会产生极大的收益，如果技术水平远离技术极限，企业就应该根据自身的情况，明确企业在S曲线上向上移动的速度，并使技术战略成为企业整体战略的重要组成部分；(3)如果接近极限，就需要采用新的技术，即实现技术跳跃，或者说是从旧的S曲线转向新的S曲线，技术发展的这种间断性或不连续性往往是落后企业赶超领先企业的关键时机。一旦出现技术间断点，如何实现技术跳跃以寻求动态优势就成为企业的首要战略任务。