多维制

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第220页（494字）

又称立体组织结构或多维结构，是系统论在管理组织结构上的具体运用。

“多维”系指多种因素而言，即指在管理组织中一个大企业(公司)是由事业部、职能机构、地区等多种因素组成的管理组织结构模式，表现为一种立体形状的结构。多维结构是由美国道－科宁化学工业公司于1967年首创的。

这种组织结构主要包括三方面的管理系统：(1)按产品划分的事业部，是产品利润中心；(2)按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；(3)按地区划分的专门机构，是地区利润中心。

采用这种组织结构，对产品产销工作的领导由产品事业部经理、专业参谋机构和地区部门的代表三方面组成的产品事业委员会进行。有关决策问题由三方协商决定。通过这种多维结构，把产品事业部经理、地区部门经理和参谋机构三者的管理协调起来，有利于协调它们之间的矛盾，为及时沟通情报、集思广益、共同决策创造了条件。

多维制组织结构一般适用于跨国公司或规模巨大的跨地区公司。