现代管理原理

出处：按学科分类—社会科学总论 中国科学技术出版社《计划生育词典》第110页（401字）

指现代管理的基本法律和科学道理。

现代管理原理一般认为有以下8项。1．系统原理。就是具有统一功能的各有关部分组成的有机整体。

2．领导原理。

就是为一个组织制定目标，并引导和影响这个组织及其成员采取实现目标的行动。3．组织原理。就是按照一定的原则和规定，将人和事进行有效的组合，组建为高效率的机构。4．能级原理。

机构内的每一层次都有相应的职权和相应的决策能力，使管理的内容动态地处于相应的能级中去，以使其充分发挥作用。5．控制原理。就是随时掌握本部门的运行情况，并且具有预见、现场、反馈等强有力的干预手段。6．反馈原理。

就是控制系统将信息送出通过运转之后再反送回来，并对信息的再输出发生影响，直到完成预定目标。7．弹性原理。

就是全部计划都留有一定的余地，以便及时适应客观事物的各种变化。8．动力原理。是指推动管理的物质动力、精神动力、信息动力等三类基本力量。