管理组织机构
书籍：新编财政大辞典
更新时间：2018-09-13 01:00:43
出处：按学科分类—经济 辽宁人民出版社《新编财政大辞典》第747页（425字）
管理组织机构有三种组织方式：第一种是按工作流程的阶段组织；第二种是设置各相对固定的“工作站”；第三种是组成团队。
根据这三种不同的组织方式，国外常有五种组织结构类型。(1)职能式结构。
即按分工负责的原则组成的机构。我国的岗位责任制就是职能式结构的实施方式。
(2)团队组织。由一些背景、技能和知识不同的人员所组成，共同的某一特定的任务而工作。主要适用于经常执行非重复性任务的机构。(3)联合分权化组织。
是在职能式结构和团队结构的基础上发展起来的。是指在大公司之下拥有一群自主营运的小公司，每一个小公司均自行负责本身的绩效、成果，及对总公司的贡献。
每一个小公司，均自设有本身的管理阶层，与经营一个独立企业机构无异。(4)模拟分化组织，结构中的组成单位并不是一个事业部门，然而却允许它有最大的自主权，有自己的管理阶层，和自己的盈亏责任。
(5)系统组织。是团队设计原则的延长和扩大，其构成单位是各种不同的组织。