调度室

出处：按学科分类—经济 中国农业出版社《苏联农业经济学词典》第80页（866字）

管理机构的结构部门，它可保证对生产进程实行业务领导，对计划任务执行情况实行监督。

调度室的基本任务是：借助现代化设备，有效地保证生产－业务计划工作和对生产过程的业务管理，对企业(联合公司)的全部经营活动实行经常的集中的监督。

调度室由总调度员(主任调度员)领导。

他直接隶属于企业、联合公司领导人，并享有生产业务管理部门副职的权利，结构部门的所有领导人，都必须执行他的指示。

调度室的组织制度、职能、编制和其他问题，由苏联农业部批准的《国营农场、集体农庄调度部门组织条例》和企业(联合公司)根据具体活动条件通过的调度室条例详细规定。

按照条例，调度室的职能包括：

接收、整理关于完成工作进程的业务资料并使之系统化，将其通报给企业(联合公司)和有关职能部门的领导；

接收关于获得和销售成品的资料，并使之系统化；

接收生产过程中各种故障的信息，并采取措施立即予以消除；

对业务计划执行进程、对机器和设备及时进行技术服务和计划的预防性修理实行监督，消除规定的生产工作节奏被破坏的原因；

把企业(联合公司)领导人的命令和指示下达给执行者并监督其执行情况；

收集关于机器和设备利用情况的业务信息，接收结构部门的物质－技术供应申请书并监督其执行；

组织调度会议，保证经营单位领导人和主任专家与其结构部门的领导人和专家的双方联系，经常检查通信工具的完好性，处理专门文件。