加工业降低成本的途径

出处：按学科分类—经济 中国农业出版社《苏联农业经济学词典》第296页（1315字）

利用内部生产潜力降低工业品生产和销售费用的主要方针的总和。

探索降低加工业产品成本的途径，应从仔细分析其费用要素着手。在产品成本结构中，原料消耗占的比重最大。

合理使用原料，不仅可以降低产品成本，而且用同样数量的原料可以生产出较多的产品。

加工业的产品成本，取决于其劳动生产率水平、减少行政－管理人员的工资支出和降低原料采购与运输费用等。

降低加工业产品的成本，可从下列方面努力：企业要靠近原料产地；提高生产技术水平；合理的生产专业化和集中化；完善工艺，改善劳动组织和生产管理；调整劳动报酬，缩减行政－管理费用；降低原材料、燃料和电力的消耗定额；降低原料采购费用；降低运输费和折旧费；改进生产的组织和服务工作；提高工作者的熟练程度；提高产品质量和改进生产监督；消除不必要的消耗和损失。

上述诸因素对费用构成的影响各不相同。因此，通常都按农业中的各类因素进行计算。

但是，加工业也有许多特点。

同农业联为整体的加工业，是消耗原料较多的企业，它所加工的原料大都不便于运输。因此，合理利用原料，规定先进的、有技术依据的原料消耗定额，具有特别重要的国民经济意义，也是降低成本的决定性因素。随着新技术和先进工艺的应用以及生产组织的完善，物资消耗定额应经常不断地加以修改。

生产性固定资产的结构，对降低成本有着极重要的影响。

例如，随着集中供水、供气和供电的发展，需要有相应的蒸汽动力设备和其它动力设备。由于延长固定资产的服役期限，提高其工作负荷，消除机器设备因技术故障和组织原因而发生的停工现象，都可引起单位产品折旧费用的减少，从而促进成本的降低。

不断缩减采购费用，对降低加工企业的产品成本有很大意义。在标准不变的情况下，原料采购费用(将葡萄、水果和蔬菜等送到收购站的费用，包装材料和包装费用，偿还苏联国家银行对所购原料预支款的贷款等)同其采购量成正比。

利用最便宜的运输工具、经济包装材料的多次利用、提高运输工具的装卸效率、最大限度地减少原材料在运输和接收过程中的损失、实现装卸工作机械化和减少采购员等，都有助于降低采购费用。

随着加工企业技术装备程度的提高，生产服务和使用生产性固定资产方面的工作量在急剧增加。

但是，按单位产品计算的费用可能不断降低。其原因有：生产过程实现自动化和全盘机械化；采用最完善的修理方法；在联合公司范围内集中进行修理业务；在修理机器和设备时使用现成的部件和零件等。

提高产品质量、消灭废品和杜绝非生产性支出，同样会影响产品成本的降低。