经营管理体制

出处：按学科分类—经济 中国农业出版社《苏联农业经济学词典》第302页（916字）

管理农业生产的组织－经济、技术和操作方法与手段的总和。

这是一个经济范畴，它表明企业(联合公司)的生产力和生产关系的状况与性质，而这种生产力和生产关系是在社会－经济、科学－技术和自然因素影响下形成的，并反映在专业化、集约化、技术设备、操作工艺和生产组织等方面。经营管理体制的宗旨是提高生产效率和产品质量。

经营管理体制关系到产品生产，它拥有一定的机构、职能、物质基础和通讯联络手段等。合理的管理体制符合它所面临的任务，适应自然条件和经济条件，合乎社会经济发展的基本规律，并可保证获得按单位综合费用计算的最高产品产量。

只有在所有因素都保持适当比例的情况下，经营管理体制才是有效的。

经营管理体制产生效果的必要前提条件是：

在跨单位协作和农工一体化基础上发展生产专业化；

在合理的费用结构和保证获得高额回收的生产基金结构条件下，实现高度的生产集约化；

具备先进的技术和操作工艺：

具有严格劳动纪律的科学－生产组织：

保持尽可能高的生产商品率和产品完好率。

农业管理体制的基本组成部分是：

1。农作制。

2．畜牧业体制。

3．主要生产资料和整个生产过程实现全盘机械化的机器与机械体系。

完善经营管理体制的宗旨在于：进－步加快生产增长速度，提高生产效率和产品质量。为此，应改善生产布局和企业内部的组织机构，采用科学－技术进步成果和先进的农作物种植方法，加强生产联系。