个人决策

出处：按学科分类—经济 云南科技出版社《管理心理学词典》第24页（387字）

指领导者个人按着一定的科学程序运用科学方法和先进技术进行决策。

这种决策要求决策者知识渊博多闻广见，既要有远大目光和敏锐的洞察力，又虚怀若谷，勇于负责，特别能当机立断，不延误时机。把个人决策与群体决策从解决问题的速度、准确性、创造性、冒险性和效率等几个方面加以比较，可以清楚地看出二者的利弊。群体决策的准确性高于个人决策，可是往往速度较慢。

实验证明个人决策一般都比群体决策主意更多，这似乎与一般人的看法不一致。在群体决策条件下，意见的发表受到整个群体的影响。决策的效率在很大程度上取决于决策任务的复杂程度。

决策既要考虑时间，也要考虑代价，在这两方面，群体决策有时较费时间，但代价比个人决策低。从长远看，群体决策的效率高于个人决策。

另一主要差别是决策的冒险性，群体在决策中常比个人决策更为冒险，更为极端，这就影响群体决策的效果。