当前位置:首页 > 经典书库 > 管理心理学词典

权力

书籍:管理心理学词典 更新时间:2018-11-20 10:33:48

出处:按学科分类—经济 云南科技出版社《管理心理学词典》第115页(768字)

《不列颠百科全书》(美文版)定义为:“一个人或许多人的行为使另一个人或其它许多人的行为发生改变的另一种关系”。

其实,人们对权力有多种解释。克斯·韦伯(M·Weber)认为,权力是“一个人或一些人在某一社会行动中,甚至是在不顾其他参与这种行动的人进行抵抗情况下实现自己意志的能力”。顿纳斯·H·隆(V·H·Vroom)认为“权力是一些人对另一些人造成他所希望和预定影响的能力”。(《权力,它的形式、基础和作用》)克特·W·巴克(K·W·Barker)认为,权力是“在个人或集团的双方或多方之间发生利益冲突或价值冲突的形势下执行强制性的控制。”(《社会心理学》)

权力存在于人与人的相互关系中。人与人之间在“意志--行为”关系上可以发生三种不同的关系,即“命令服从关系”、“协商合作关系”和“冲突关系”。

其中的“命令服从关系”就是“权力关系”。权力是使孤立的个人以一定的方式联合成组织的“粘合剂”。

组织中机构、职位和权力是相关的。职位会使占据职位的人和其他人之间的权力关系正式化、稳定化。与职位相联系的权力就是“职权”。但权力不一定就是职权、有些人不在其位,但凭借知识和特殊的才能等而拥有了权力。

权力具有三个特性:①相对性。它存在于人与人的关系中,失去了被影响和支配的对象,就失去了权力。

②单向性。它是一种特殊的影响力,影响者和被影响者之间不完全平等。

③有后果性。会对接受影响者或其它人产生有利或有害的后果。权力有多种分类法,按权力合理性,可分为“合法权力”和“非法权力”;按影响的性质,可分为“物理的权力”和“心理的权力”,后者又分为“认知权力”和“动机权力”;根据影响手段不同,可分为“强制性权力”、“奖酬性权力”和“象征性权力”等等。

分享到: