出处：按学科分类—经济 云南科技出版社《管理心理学词典》第161页（256字）
在决策过程中，可能有一些很好的准则被有意无意地遗漏了。
在实施决策过程中，要适应环境的变化和要求，要重新确定决策准则，一般有如下几条：①通过唤醒不安全感而重新结构准则。人在风险条件或环境之下宁求安全不愿冒险。当不安因素被提醒后，就比较易于接受新策略和新准则。
②通过激起求利欲望来重新结构准则。
趋利避害是人的本能，人总希望占据有利位置，从事有利活动，因此，可使懒人变勤，不乐意做的乐意做。③通过激起新的压力结构而产生新的准则。
④通过强调某问题、某工作而重新结构准则。