报酬性激因

出处：按学科分类—经济 云南科技出版社《管理心理学词典》第170页（274字）

报酬性激因即外加报酬，通常的工资、奖金和表扬、荣誉称号等均属报酬性激因。

由它引动有关需要。它要通过努力工作方能获得并导致满足。

它又区分为精神激因和物质激因。精神激因的作用有教育性、对物质需要的调节性及增力作用的持续性。

但是，如果长期没有物质因素的支持和充实，也会出现减效现象。物质激因的作用有一定的实在性和一定条件下的强效性。

但是，如果长期单纯运用，或则会刺激物质欲望的畸性发展，产生有碍思想提高的副作用；或则到一定程度就会减效，甚至失效，无助于动机激励。管理上要注意精神激因同物质激因的恰当结合。