出处：按学科分类—经济 云南科技出版社《管理心理学词典》第267页（219字）
组织原则之一。
其基本含义是一个人的直接上级只应该是一个人，而不应该是两个或两个以上。就是说，监督一个职位的上级职位只能是一个。如果同时有两个上级，就难免有相互矛盾的指令，就可能引起混乱和不安。而且指令与指令之间也可能出现重复和漏洞，造成浪费和失误。
但是，按机能划分专业，往往又需要技术管理人员和行政管理人员两方面的指挥。解决矛盾的办法，最好是把来自直接领导的指令以外的指令当作指示或建议。