出处：按学科分类—经济 云南科技出版社《管理心理学词典》第278页（188字）
这些特质表现为：①决策出于领导者，部属处于受命、被动地位。
②领导者下达命令之前，命令内容，执行命令的技术步骤，部属事先无法预测。③在命令下达后，命令是否可行，部属无任何辩解余地。
④部属执行命令不力，不究原因，罪归部属，动辄惩罚。⑤对部属的赞扬批评，随心所欲，缺乏固定标准。⑥领导者很少参加团体社会活动，与部属保持适当心理距离。