领导集体的团结

出处：按学科分类—经济 云南科技出版社《管理心理学词典》第333页（290字）

领导集体的团结，是以对组织目标的承诺和对群体效率的复合影响为基础的。

领导集体团结程度是一个复杂的现象，取决于成员间相互的纯吸引性(或排斥性)的综合。在领导集体中，相互间的吸引力是有等级的。个人态度的组成，与群体价值观的一致程度，决定吸引力的高低。如果领导集体在这两方面都比较一致，则领导集体非常团结，相互间的关系融洽，反之则是不团结的、松散的。领导集体的每个成员接受组织目标并予以内在化，那么整个集体是同心同德高效能的。如果个体目标与组织目标相差180度，那么怠工、罢工、甚至唱对台戏或故意破坏就可能发生，领导集体的功能就失调了。