出处：按学科分类—经济 云南科技出版社《管理心理学词典》第334页（220字）
结构，是指一事物内部各个部分、各个要素在一定时间内和一定条件下的配合与联系方式。
不同的结构方式导致产生不同的功能。领导集体的结构，系指各种领导层，包括高、中、低层的群体结构。领导集体结构的合理化，是提高领导集体系统功能的关键。
所谓合理化，就是要求在专业结构、智能结构、年龄结构、个性气质结构和工作组织结构上的科学化，使各种专长的领导者，各得其所，各显其能，便于发挥总体效能，实现高效的领导。