为什么说发挥人才作用，科学论证立项，严格进行管理，是发展工会企事业的关键?

出处：按学科分类—政治、法律 企业管理出版社《工会工作手册》第848页（453字）

市场竞争，说到底是人才的竞争。没有一支懂经营、会管理、有技术的各类专业人员组成的骨干队伍，我们工会的企事业就很难适应激烈的市场竞争，并在竞争中站稳脚跟，谋求发展。因此，工会企事业发展的核心问题是人才问题。必须通过改革，建立适合工会企事业发展需要的人才管理机制。要善于发现人才、吸引人才、用好人才，防止人才流失。近几年来，各级工会发展企事业重视人的因素，组织工会企事业干部培训班371次，培训干部3．6万多人次，对提高工会企事业人员素质起了较好作用。坚持科学论证立项，在认真、全面调查研究基础上进行严格的可行性研究，才能避免乱投资，减少损失，做到兴办一个、成功一个、见效一个，防止不切实际，盲目上马，形成新的包袱。企事业建立之后，必须立即建立起相应的管理组织，有效的规章制度，完善的经济责任制，严格的财经纪律，合理的资金使用制度，正确的利润分配制度，以及按劳分配制度等等，做到各项管理规范，经济核算准确，遵纪守法，照章纳税，使工会企事业纳入现代化管理轨道。