质量信息管理的任务

出处：按学科分类—经济 中山大学出版社《质量工作者手册》第274页（453字）

质量信息管理是企业推行全面质量管理不可缺少的基础工作，在信息时代更显得重要。其任务主要有：

(1)为质量决策提供信息。企业不同层次的管理部门，在制订质量方针目标、质量计划，以及开发新产品和处理质量问题的决策或预测中，都离不开掌握有关历史的和现状的信息。

(2)调节控制产品质量。企业的质量管理是一个调节系统，把所获得的实际质量与期望质量对比，将发生的偏差信息反馈到会影响产品质量的部门，及时采取纠正措施，把质量控制在期望质量水平的范围内。

(3)为质量检查和考核提供依据。使之和指令(计划、指标)相比较，以便判别优劣，进行奖罚。

(4)建立质量信息档案。完整地积累质量资料、数据，分类归档贮存，供需要时检索查考，既用于控制和改进当前的质量，还用于指导今后的工作。