“君万”之战

出处：按学科分类—经济 中国金融出版社《中华金融辞库》第990页（515字）

君安证券有限公司(简称“君安”)与深圳万科公司(简称“万科公司”)之间1993年的收购战。万科公司自1993年下半年起，其股价在二级市场上一直表现不佳，由此，一部分股东遂委托授权君安证券有限公司(简称“君安”)作为财务顾问，提出改组建议。君安于1994年3月31日发布告万科公司全体股东书，认为万科公司现行的经营战略过份分散化，经营风险加大，股东持股积极性降低，并提出相应的改组建议：改变万科公司业务经营结构；改组董事会，推荐8～10名具备金融、证券、房地产和财务管理专业背景的董事；在董事会内设立负责投资项目审批的专门委员会，实现项目策划实施与审批相分离。同时，提请全体股东支持上述改革方案，并表明将在适当时候，向万科公司及其全体股东提交有关股东大会的决议草案并征集股东的委托投票权。万科股票于3月31日和4月1日被停牌两天。万科公司对君安委托授权的合法性提出怀疑，并指出君安有明显超越授权的举动。后来，由于部分委托授权的发起股东撤回委托，深交所又出面调解，君安和万科公司同意本着友好合作的态度一起将事态向积极方向推进。一场旨在通过争夺股东表决权、达到接管目的的收购战告以结束。