经营战略

出处：按学科分类—经济 山东人民出版社《简明经济百科辞典》第423页（536字）

为实现企业的经营目标，按照企业的经营方针，通过对企业内部条件和外部环境的分析而制定的较长期的全局性的战略决策。

经营战略关系到企业的长远利益，以及企业的成功和失败。

经营战略一般分为总体战略(或称综合战略)和分战略。总体战略指企业根据自身所处的内外部环境和经营目标而确定的总的行动方案。

它分为三种基本类型：(1)紧缩战略。企业在原有经营领域中处于不利地位或原经营方向趋于萎缩和被淘汰，又无法改变这种情况时，逐步收缩乃至退出原有经营领域，收回资金，另找出路的一种战略。(2)稳定战略。

企业在原经营领域中逐步取得优势地位，内外部条件在短时期内又不会发生重大变化的一种巩固成果、维持现状的战略。(3)发展战略。

企业已取得较稳定的经营基础，可以积极扩大经营规模和经营范围，以促进企业不断发展的一种战略。分战略是指为保证总体战略的实现在各个生产领域内分别采取的战略决策。包括产品战略、市场战略、财务战略、管理战略和人事战略等。企业一般以产品、市场战略为中心，包括产品开发战略、多角化战略、市场开辟战略和市场渗透战略。

不同类型的总体战略，必须有不同的分战略与之配套，以保证总体战略的实施。