宏观管理与微观管理

出处：按学科分类—自然科学总论 山东人民出版社《方法大辞典》第536页（889字）

宏观管理是相对于微观管理的，它是以调节为主要手段的间接管理，是对国家的社会、经济、政治、军事、文化教育、科学技术等各部门、各行业活动进行总体的管理。

这种管理是从国家社会的整体和行业部门系统整体的全局出发，通过制定和组织实施总体发展目标、战略规划和计划，建立、健全和改革管理体制，制定发展的路线、方针、政策，建立和完善各方面各种各类的法律、条令，统筹协调整个社会以及各地区各部门各行业和业务活动及其相互关系来实现管理的。

宏观管理是综合利用行政、经济、技术、民主、法律、道德、文化等各种有效手段进行全面系统的管理。它对整个国家和社会的各项活动进行计划、组织、指挥、协调、监督、控制，保证整个国家的社会生活有规律地、持续地、稳定地、均衡地向前发展，使社会主义制度日臻完善。

宏观管理是社会主义国家全面实现其职能的重要方式，是实现社会主义现代化的主要手段。现阶段进行的经济、政治、文化教育的全面改革，目的之一，就在于优化地实现国家的宏观管理。

微观管理是相对于宏观管理的，它是对具体组织，个体单位、部门的直接管理。

其特点是战术性管理，是具体组织安排、计划实施、直接生产各种有形或无形产品的管理活动。微观管理的内容是依据整个国家、社会发展需要和世界市场的需求，按照国家总体、宏观社会、经济各项事业发展总目标的战略规划和计划，结合自身能力、条件、特点、运用决策手段，确立自身发展目标和为实现目标进行计划、组织、指挥、协调、监督、控制等一系列活动。

微观管理的方式方法、手段、模式，依各自的差异特点而各有不同。

宏观管理建立在微观管理之上，微观管理是宏观管理的具体化，是它的组成部分和基础。宏观管理有赖于微观管理才有实际效果，而微观管理则有赖于宏观管理的指导和提供发展的社会环境，才能顺利进行。微观管理和宏观管理相互依存、相互补充，只是在管理范围的大小，视野面的宽窄，观察和解决问题的角度上有所不同。