职能制
书籍：方法大辞典
出处：按学科分类—自然科学总论 山东人民出版社《方法大辞典》第553页（449字）
一种企业组织结构形式。
在这种形式下，企业在中高层生产行政领导者之下，按专业分工设置专业职能人员和机构，行使各专业管理的职责，并有权在自己职能范围内向下级单位或人员下达命令或指示，下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥，也听从上级各职能部门的指挥。
这种组织形式能够提高企业管理的专业化程度，易于管理人员熟悉业务，迅速决策，以适应企业生产技术发展和经营管理复杂化的要求，避免企业行政负责人个人经验和管理的局限性。
但是它也存在着易出现多头领导以及不利于职能机构的横向联系等缺点。
职能制是19世纪80年代初期由美国的泰罗首先提出的，并在米德瓦尔钢铁公司以职能工长制的形式加以试行。
1908年泰罗在初版的《工场管理》一书中对此做了介绍，但由于职能制妨碍集中统一领导，未被广泛采用。职能制组织结构示意图如下：
