领导方式三因素理论

出处：按学科分类—社会科学总论 山东人民出版社《行为科学辞典》第438页（515字）

亦称“三度空间模式”。

加拿大教授雷定在《管理的有效性》一书中提出，由对工作关心、对职工关心和效率三种因素构成八种类型的领导方式。对工作关心包括组织设计，明确职责和关系，确定工作目标等；对职工关心包括建立相互信任的气氛，尊重下级意见，注意下级的感情和问题，由这两种因素相结合构成的领导方式有四种类型：一是对工作关心而对人关心不够的领导人，最关心的是工作任务；二是对人关心而对工作关心不够的领导人，大多数较为关心领导人与下级的合作，重视互相信任和相互尊重的气氛；三是对工作，对人都不关心的领导人；四是对工作、对人都关心的领导人，在这四种基本类型上，再加上效率高或低的因素，就构成了三度空间的八种类型：①独裁者。对工作关心，对职工关心不够，效率低。

②仁慈的独裁者。

对工作关心，对职工关心不够，效率高。③“传教士”。对职工关心，对工作关心不够，效率低。④开发者。对职工关心，对工作关心不够，效率高。

⑤背离者。对工作和职工都不关心，效率又低。⑥官僚者。

对工作和职工都不关心，效率却高。⑦妥协者。对职工和工作都关心，效率低。

⑧经理者。

对职工和工作都关心，效率也高，一般认为，这种领导方式较佳。