头脑风暴法

出处：按学科分类—政治、法律 江苏人民出版社《行政管理学简明辞典》第81页（504字）

智囊技术之一，由美国学者奥斯堡(Alex Osborn)在其《应用想象》(1957)一书中首创。

其特点为专家小组成员互相启发，产生连锁反应，引导出创造性的意见，故又名脑力激荡法。其步骤如下：(1)组成一个5到12人的专家小组，在规定时间的会议上对某一问题共同进行思考，并发表意见。所讨论的议题应该比较广泛，以具有多种答案为好。会议掌握者应该鼓励大家提出新的思想，愈新奇愈好，不要过早地作出判定性结论。

(2)鼓励大家对别人的思想进行修正或综合而不是否定，互相启发，形成一个更完整的思想。(3)把讨论的意见加以整理，可由该专家小组进行评价和分析，也可由其他个人或集体进行评价和分析。

头脑风暴法在应用过程中，又发展出多种形式，比如共同创新法，它避免了头脑风暴法各人意见过于分散的缺点，让专家小组成员在讨论前了解问题的性质，并加以准备；讨论中又允许对他人的意见加以评论，共同形成新的意见。运用头脑风暴法必须绝对避免限制个人创造性思维，主持者必须给予与会者以充分的想象余地。

相对于个人而言，头脑风暴法能产生更多的建设性意见，能弥补个人经验学识的不足，从而提高咨询质量。