物资企业转轨变型

出处：按学科分类—经济 中国财政经济出版社《中国物资管理辞典》第134页（731字）

物资企业从以追求供应量(额)为中心转变到以追求经济效益为中心的轨道上来，由原来的分配执行型企业模式转变为经营开拓型企业模式。

现行经济体制的种种弊端，集中表现为企业缺乏应有的活力，不讲经济效益。全民所有制企业不可能由全体人民直接经营，必须政企分开，使企业真正成为相对独立的经济实体，成为自主经营、自负盈亏的商品生产者和商品经营者，具有自我改造和自我发展的能力，成为具有一定权力和义务的法人，才能保证企业经营的多样性、灵活性和进取性，才符合有计划商品经济发展的要求。这就提出了物资企业必须转轨变型，才能使企业职工的积极性、智慧和创造力充分发挥出来，提高社会经济效益。

转轨变型必然要引起企业管理的一系列变化。

首先是经营观念的转变，要从单一计划分配供应思想转变为市场与计划相结合的思想；从只算供应任务帐转变到讲求经济效益的轨道上来；从独家经营思想转变为积极参予竞争的思想；从分配到什么、用户就消费什么的生产导向转变为用户需要什么，企业就经营什么的市场导向的思想上来。某次是管理内容上的转变，要从分配执行型管理转变为经营开拓型管理；从封闭式管理转变为开放式管理；从定性管理转变为定量和定性相结合的管理；从行政管理方式为主转变为经济管理方式为主；从党政不分转变为经理负责制等。

再次是管理组织上的转变，从行政领导班子转向经营领导班子；从外行领导转向内行领导；从执行型人才转向起用开拓型人才；从以内部管理系统为主转向以市场环境的外部协调管理系统为主的组织业务机构；从平均主义“大锅饭”转向按劳分配方式等等。这样才能适应有计划商品经济的要求，才能使企业充满活力并具有旺盛的生命力。