物资企业基础工作

出处：按学科分类—经济 中国财政经济出版社《中国物资管理辞典》第278页（676字）

为保证企业经济活动正常进行、改善经营管理和实现经营目标所做的各项根本工作的总称。

它是科学管理企业的基本手段，是确定经营目标、制订各项计划、进行有效控制、明确经济责任和进行奖惩的客观要求，是提高劳动效率的保证，是加强经济核算、提高经济效益的前提条件，是检查、考核、分析和评价企业经济活动的依据。其主要内容有：(1)信息管理工作。企业开展经济活动，进行决策、制订经营计划、实行有效控制等所需要的各种情报、数据、资料、指令和报告等的收集、整理、加工、分析、传递、报送、存贮等工作的总称。包括原始凭证、原始记录、统计工作，物资生产、供应和需要档案，以及物资市场供求情报、经济技术文件等；(2)定额管理工作。各项技术经济定额的制订、执行和修改等工作的总称。包括物资储备定额、物资消耗定额、流动资金定额、物资流转费用定额、劳动定额等；(3)计量管理工作。

各种计量测试、检验、测定和分析工作的总称；(4)规章制度工作。企业各种章程、规则、办法、程序等的制订、执行和修改工作的总称。

它是企业和职工进行经济活动所必须遵循的规范和准则。包括职工代表大会制、经理负责制、经济责任制，以及政治思想工作、计划、业务、储运、服务、劳动、设备、物价、财务、生活福利等制度；(5)职工教育工作。

职工政治思想教育和业务技术、经营管理教育工作的总称。它是提高职工素质和企业经营管理水平的基础；(6)管理标准化工作。

企业各项技术、经济管理标准的制订、执行和修改工作的总称。它是实现企业技术、经济管理制度化、规范化、合理化和高效化的必要措施。