出处：按学科分类—经济 中国财政经济出版社《中国物资管理辞典》第508页（234字）
亦称“要径法”。
网络计划技术管理方法的一种。与PERT基本相同，都是用网络图表示各项工作之间的相互关系，找出控制工期的关键路线，统筹协调，对工期、资源、成本等做好最佳的计划安排。所谓关键路线就是网络图上连接始点与终点之间线路最长、没有机动时间的路线，它决定着整个工程的完工期，是整个工程的关键所在。
关键路线法与PERT不同之处是：工序时间是确定的。除考虑时间因素外，还着眼于成本控制，主要适用建筑施工、设备大修等项目。