控制图法

出处：按学科分类—经济 中国财政经济出版社《中国物资管理辞典》第522页（580字）

亦称“管理图法”。

利用画有控制界限的控制图对生产过程进行分析和控制的一种方法。它是工序质量控制的主要手段，用以判断工序质量是否稳定；控制工艺过程的质量状态，发现并及时消除工艺过程的失调现象，预防废次品的产生；为质量评比提供依据；并借以确定设备和工艺装备的实际精度，以便作出正确的技术决定。控制图的基本格式(见下图)是：在方格纸上取纵坐标和横坐标，纵坐标表示需要控制的产品质量特性值，横坐标表明样本号或取样时间。

上面有三条线：中心线CL，上控制线UCL和下控制线LCL构成为上下控制界限。中心线表示在正常生产条件下抽取的样本质量特性值的平均值，上下控制线则分别按μ±3σ计算。在生产过程中，定期抽样检验，将样本的实测质量特性值数据一一以点描在图上。

如果点落在控制界限之内，排列无链状倾向或无周期性的异常波动状况等缺陷，则表明生产过程正常，不会产生废品；如果点越出控制界限，或点虽未越出，但点排列有缺陷，则表明工艺条件发生了较大的变化，将产生废品或已经产出少量废品。这是发出的信号，应及时采取适当措施，使生产过程恢复正常。

控制图的种类很多，基本上可分为计量数据控制图，计件数据控制图和计点数据控制图。

如下页表所示：