变革抵制

出处：按学科分类—政治、法律 上海人民出版社《现代思想政治工作辞典》第413页（419字）

管理心理学借用心理治疗的一个概念。

指对实施某项变革感到不习惯、不顺心而产生抵制或反感的一种心理状态。心理治疗专家对心理异常的病人进行治疗时，因某种处理方法引起病人不满时，就要找出一种使病人满意的方法，以预防变革抵制，或使变革顺利通过。心理学家认为：产生变革抵制心理大致有心理原因、经济原因和社会原因。

管理心理学提出克服变革抵制也应从以上三个方面分析。

具体方法是；(1)参与。让有关人员参与变革设计和讨论，使其亲临其境；(2)委任。

由群体选举产生的领导实行变革；(3)合理安排变革时间和进程。使人有适应新制度的时间，循序渐进，逐步开展变革；(4)谨慎处理个体对变革的抵制，即具体问题具体分析；(5)利用群体动力，即群体互相制约；(6)进行“立场分析”。

具体分析支持变革和反对变革的所有因素，增强推动力、降低阻力，等等。

了解变革抵制心理状态和解决办法，有利于做好当前各项改革中的思想政治工作。