论干部政策

出处：按学科分类—政治、法律 山东人民出版社《组织人事工作辞典》第471页（899字）

陈云1938年9月在延安抗日军政大学的讲演。

当时陈云担任中共中央组织部部长。听取陈云这次讲演的同学们要到敌人占领的后方去工作，他们到后方不单是当一个游击队员，而且要当干部，当领导者，而用人之道对于领导工作是非常重要的。

为此，陈云在讲演中，开宗明义地指出：干部政策，拿通俗话来讲，就是用人之道。因此，他的讲演，用“了解人”、“气量大”、“用得好”、“爱护人”12个字，分4个问题解释了干部政策。用人要用得好，就得了解人。陈云在演讲中指出了一些同志在了解人问题上存在的只看一面不看全面，只看今天不看以前，只看本领高低不看本质好坏等毛病。

他说，一个人的长处里同时也包括某些缺点，短处里同时也含着某些优点。用人就是用他的长处，使他的长处得到发展，短处得到克服。

天下没有一个人是毫无长处、毫无优点的，也没有一个人是毫无短处、毫无缺点的，所以我们说，在革命队伍里，无一人不可用。我们看人不要只看一时，只看一面，对于一个人没有根本的估计，用人就会造成很大的错误。陈云在演讲中还指出：用人要气量大。只要这个人有一技之长，就要用，只有这样，才能成大事业。

我们能不能说只有共产党员才是了不得的人才呢?不见得。社会上的人才不知有多少，许多人都不是共产党员。

所以我们要有大的气量，善用各种人才。要用什么方法用人才用得好呢?陈云在演讲中说，只有一条，就是上级要信任下级，下级也信任上级，上下互相信任。对领导人来说，一定要做到让下级敢于说话，敢于做事，就是做错了也不要紧。如果这个下级既敢说话，又敢做事，他就一定会积极起来。

陈云在讲演的最后一部分中强调爱护人很重要。他首先提出了要注意的几个问题，然后指出：凡是提拔干部，得全面估计他的德和才；既提拔起来，就得多方面帮助他，不使他垮台。

对干部一切不安心的问题，都要很耐心很彻底地去解决。当牵涉到一个干部政治生命问题的时候，要很郑重很谨慎地处理。

对于干部，不要‘抬轿子’，要实事求是。做到这些，才能算真正的爱护人。

陈云的这篇讲演，从了解干部、使用干部、爱护干部等方面详细论述了党的干部政策，它是一篇关于党的干部政策的重要历史文献。