内外制决策

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第191页（631字）

也称生产或购买决策，是指任何企业提供一种产品或服务，都要涉及投入品、生产、组装、销售或服务等这样一条纵向链条，其中在纵向链条的各个活动中，哪些活动由企业自己从事，哪些由市场上独立的企业完成，这被称为生产或购买问题。

内外制决策依赖于生产或购买哪种方式更能导致有效率的生产，而此又取决于相对于自己生产而言利用市场的成本和收益的评估。一般利用市场的收益包括：(1)与企业内部为自己生产相比，市场企业能获得规模经济好处，从而单位成本更低。

(2)市场企业受市场竞争约束，因此必须有效和创新才能生存，而公司总体的成功往往掩盖内部单位的低效率和缺乏创新。这些低效率包括内部的代理成本、影响内部收益分配的活动带来的影响成本等。

利用市场的成本主要包括：(1)当一项活动是从一个独立的市场企业采购获得时，纵向链条上的生产流的协调可能比内部生产时复杂。(2)当某一活动由独立的市场企业完成时，可能会导致重要信息的泄露。

(3)当由企业内部生产时可能避免一些与独立市场企业交易的成本，特别是在专用资产、小数目交易等情况下。

需要注意的是生产或购买只是内外制决策的两种极端形式，其他可能的中间形式包括：(1)锥型一体化，即企业既向市场采购，自己也生产一些产品，或者自产自用一些产品，而将超过自用量的产品销售给其他企业。(2)战略联盟或合资企业。

(3)长期协作关系，如日本企业集团中的转包体系。