动作研究

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第240页（854字）

运用科学方法，对人在某项作业中的动作进行分析，对不合理、不经济部分加以改进，对多余、重复部分予以取消，并对有效动作进行最佳设计，使作业达到标准化的活动。

动作是人的劳动最简单的部分。每个操作过程都由若干个动作组成。动作研究是通过研究动作的反复效能、作业姿势、工作地布置和工具摆放等，寻求操作的高效率和省力化。或者说，它是研究人的双手与身体其他部分的动作运动的合理性、设计标准及操作方法的技术。动作研究一般集中在劳动时细微动作的记录、描述、分析与改进方面。它是由美国工业工程的创始者吉尔布雷斯夫妇发明的。

吉尔布雷斯通过动作研究还创立了为实现高效率而减少疲劳的作业动作原则，后经实践不断修正补充，成为涉及三大领域的经济动作原则。

身体使用的原则：(1)排除不必要的动作；(2)动作应以最短距离进行；(3)动作应使用最低位次的身体部位进行；人手动作分五个等级，最低为手指，依法上升是手腕、前臂，尽可能用手指而不用手腕；(4)尽可能利用物理力(惯性、重力等)；(5)取消急剧转向动作，尽量使动作成为连续曲线运动；(6)建立作业节奏；(7)双手动作尽可能同时开始，同时完成；(8)双手除在休息时，不应同时闲置；(9)两腕运动应在同一方向且为相反对称同时进行。

作业区布置的原则：(1)工具和材料应放在固定位置；(2)工具和材料应就近放置且应按作业顺序排序；(3)使作业面与操作者有相适应的高度；(4)作业面要有适当照明；(5)材料的供应与搬运应利用重力。

工具、设备的设计原则：(1)采取除了手之外，尽量使用身体其他部位进行操作的方式；(2)尽可能把两个以上的工具组合起来；(3)材料和工具应尽可能放在固定地方，不轻易变动；(4)充分设计器材和工具手柄部所需要的功能；(5)机器操作部件的位置应能使操作者极少变动其他点和姿势。