年功序列工资制

出处：按学科分类—经济 经济科学出版社《企业管理学大辞典》第251页（688字）

亦称“资历序列工资制”，是日本企业特别是大企业中普遍采用的，按照年龄、工龄、资历和学历等因素确定工资，依次加薪的一种工资制度。

其理论根据是：年龄越大，企业工龄越长，职工的技术熟练程度越高，创造的价值也越大，为企业做出的贡献越多。这就是“年功”的基本含义。

其思想根源来自“长期奉公就等于高工资”和“长幼有序”的家族制度。具体做法在不同年份和企业有所不同，一般把基本工资分为20级，每级又分5等。

在一般情况下，按年升级。其特点是工资标准不由行业决定，而由企业决定。

具体表现为：(1)基本工资按年龄、企业工龄和学历等因素决定，与劳动质量没有直接关系，基本工资是退职金、退休金和奖金计算的基础。(2)起点工资低，工资差别大。(3)随着企业工龄的增长，每年定期加薪。如日本某公司职工的工资以18岁为起点定为66000日元，以后年龄每增加一岁而增加一定工资；18～22岁时每年增加4000日元；23～35岁时每年增加5000日元；36～40岁时每年增加4000日元；41～45岁每年增加3000日元；46～54岁时每年增加2000日元；55岁退休。年功序列工资制始于20世纪初期，后来逐步完善，第二次世界大战后，成为日本最普遍的工资制度。年功序列工资虽然使职工依附于企业，养成对所在企业的“归属感”和“效忠思想”，劳资关系比较稳定，但另一方面其不能准确反映职工实际能力大小与付出的劳动数量和质量，不利于调动职工特别是青年职工的积极性。

因此，20世纪70年代以来，日本已有不少企业对年功序列工资制度进行了改革，逐步实行了能力工资和职务工资。